当众多 RWA 项目仍停留在资产数字化、模型构建与市场情绪的表层时，
 
Durian Garden 用一种几乎颠覆行业的方式，让 RWA 首次具备了“真实履约能力”。

从马来西亚果园，到中国用户手中，
 
从链上凭证，到线下交付，
 
Durian Garden 正在构建 RWA 行业最完整的供应链与价值闭环。

560 英亩真实果园、20,000 树黄金产果期榴莲树、年产约 8,000 万公斤的实体产能，
 
只是生态的第一块拼图。
 
真正让 Durian Garden 具备全球级增长力的，是其强大的“跨境供应链体系”。

一、RWA 项目第一次拥有“完整交付链路”

多数 RWA 项目即使有资产，也无法真正交付给用户。

Durian Garden 则完全不同：

① 果园端（马来西亚）

● 采摘记录可查
● 加工流程可监控
● 产量结构可预测
● 树龄与品种可验证

② 仓储与报关端

● 多仓储中心
● 全套冷链包装
● 报关文件可追溯
● 支持链上登记批次号

③ 运输与冷链物流

● 全程冷链控温
● 运输路径可审计
● 到货时间可监控

④ 消费者端交付

真正做到：

果园 → 用户手中全链路真实闭环

这一点，是行业此前从未做到的。

二、跨境商城体系，让 RWA 不再停留在链上

Durian Garden 并不是一个纯链上项目，而是一个“双核运营体系”：

● APP商城（实体端）：负责消费、下单、物流交付
● DAPP（链上端）：负责 NFT、资产包、通证、挖矿、节点系统

两者并非独立运作，而是互相反馈、互相增强。

当用户购买榴莲：

● 实体商品通过供应链送到家
● 数字凭证自动生成 NFT
● NFT 转化为挖矿权重与生态收益

这不是“链上游戏”，而是真实商业交易与链上价值的融合。

 
 
三、Durian Garden 的优势不是 Web3，而是供应链能力

Durian Garden 拥有强大的现实世界供应链基础：

① 覆盖马来西亚、泰国、中国的跨境农业供应链网络

• 源头采购
• 冷链仓储
• 报关体系
• 城市配送

② 多城市交付能力（中国五大运营中心）

• 昆明
• 杭州
• 深圳
• 长沙
• 吉隆坡

每个城市均具备客服、物流协调、线下运营、节点支持等能力。

③ 线下活动能力

榴莲品鉴会、节点见面会、招商说明会，连接线上线下生态参与者。

Durian Garden 是少数可以真正把“链上用户”变成“线下消费群体”的 Web3 项目。

 

四、DGC 的价值之所以可信，是因为它来自现实世界

与所有依赖市场情绪的通证不同，
DGC 具有坚实的现实收益支撑：

● 果园产能真实且可预测
● 消费端利润持续且可增长
● 供应链越强，销毁越多
● 商城越繁荣，代币越稀缺

DGC 是行业少数“由供应链决定价值”的通证。

现实世界越繁荣，DGC 越有价值。

五、RWA 的未来必须具备“真实交付能力”，Durian Garden 率先实现

Durian Garden 的模式展示了 RWA 的真正未来：

● 能被看到
● 能被触摸
● 能被交付
● 能被审计
● 能被广泛使用

它把 RWA 从“写在链上的数字”变成了“送到手里的商品”。

这是 Web3 的现实化，也是实体经济的数字化。

六、官方声明

“Durian Garden 的目标不是做一个 Web3 项目，
而是用 Web3 重构跨境供应链与全球消费关系。
实体产能 + 真实交付 + 链上确权
这才是 RWA 的未来。”

 ——Durian Garden 核心团队

七、关于 Durian Garden

Durian Garden 是全球首个以真实榴莲园为底层资产的 RWA 消费生态平台，

通过供应链、电商、链上通证与全球节点体系构建“消费即投资、参与即权益”的商业闭环。